Aktualności
Projekt i makiety kokpitów menedżerskich
Opracowanie koncepcji kokpitów menedżerskich wraz z przygotowaniem stosownych dynamicznych makiet kokpitów menedżerskich było przedmiotem prac zrealizowanych przez Zespół CeDIZ na potrzeby PKP PLK.
Usługi doradcze dla MPWiK
MPWiK Kraków, obsługujący ponad milion mieszkańców, podpisał z CeDIZ umowę na wsparcie analityczne i doradcze w zakresie realizacji analizy przedwdrożeniowej oraz przygotowania postępowania przetargowego na system informatyczny wspomagający kluczowe obszary biznesowe przedsiębiorstwa. W zakresie prac powierzonych CeDIZ znajduje się również nadzór audytowy nad procesem wdrożeniowym w okresie jego trwania.
Badanie eksperckie Platformy PUEUP
CeDIZ zapewnia wsparcie Urzędowi Patentowemu RP w zadaniu przeprowadzania testów Platformy Usług Elektronicznych (PUEUP). W ramach projektu przeprowadzone zostaną testy eksperckie i audyt dostępności, w celu weryfikacji zgodności platformy ze standardami WCAG 2.0.
Analiza przedwdrożeniowa w Grupie LOTOS
LOTOS S.A. zawarł umowę z CeDIZ na realizację prac związanych z badaniem uwarunkowań wdrożeniowych systemu ERP w 4-ech spółkach Grupy LOTOS. Projekt obejmuje spółki: LOTOS Terminale S.A., LOTOS Biopaliwa Sp. z o.o., RCEkoenergia Sp. z o.o. oraz LOTOS Infrastruktura S.A.
CeDIZ w PKP PLK
PKP Polskie Linie Kolejowe podjęły współpracę z CeDIZ w obszarze analiz projektowych. Prace obejmą tematykę kilku projektów realizowanych w PKP PLK w obszarze zagadnień procesowych systemu SAP ERP.
E-usługi cyfrowych zasobów geodezyjnych i kartograficznych województwa opolskiego
Wsparcie i doradztwo zespołu CeDIZ w ramach projektu „E-usługi cyfrowych zasobów geodezyjnych i kartograficznych województwa opolskiego” na rzecz Powiatu Opolskiego zaowocowało wyłonieniem wykonawcy. Celem projektu jest stworzenie rozbudowanej platformy umożliwiającej dostęp online do danych związanych z nieruchomościami i uzbrojeniem terenu oraz usprawnienie zarządzania gospodarką przestrzenną. Użytkownikami docelowymi platformy są nie tylko przedsiębiorcy i geodeci ale także mieszkańcy szukający lokalizacji pod budowę obiektów.
Kontynuacja współpracy z Powiatem Opolskim
Kontynuujemy współpracę z Powiatem Opolskim i jego partnerami w zakresie nadzoru i koordynacji realizacji projektu digitalizacji geodezyjnych baz danych BDOT i GESUT. Zadaniem ekspertów CeDIZ będzie przede wszystkim zarządzanie projektem i kontrola jakości jego wdrożenia.
Audyt wdrożenia systemu ERP
Zespół CeDIZ realizuje kompleksowy audyt dużego projektu wdrożeniowego systemu klasy ERP wspierającego, jako jedno z rozwiązań strategicznych, działalność Poczty Polskiej. Prace audytowe i doradcze dotyczą zarówno wykonywanych w projekcie prac wdrożeniowych, jak i zagadnień rozwojowych związanych z uwarunkowaniami rozwoju organizacji i adekwatnymi kierunkami dostosowań systemu ERP w okresie powdrożeniowym.
Wsparcie Powiatu Opolskiego w przeprowadzeniu przetargu nieograniczonego
CeDIZ wspiera Powiat Opolski w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego na "Zakup sprzętu, licencji na oprogramowanie, prac wdrożeniowych związanych z realizacją projektu pn. „e-usługi cyfrowych zasobów geodezyjnych i kartograficznych dla województwa opolskiego". Partnerami przedsięwzięcia jest 12 jednostek samorządu terytorialnego, natomiast Powiat Opolski pełni funkcję Lidera projektu.
Audyt bezpieczeństwa dla MUW w ramach projektu WiPER
Zakończyliśmy audyt bezpieczeństwa i audyt kodu źródłowego platformy e-usług w ramach Projektu WiPER realizowanego przez Mazowiecki Urząd Wojewódzki. Charakter projektu jest kompleksowy i zakłada modernizację wszystkich obszarów działania urzędu, umożliwiając dalszą integrację systemu z architekturą IT państwa. Przyczyniliśmy się tym samym do poprawy bezpieczeństwa i dostępności witryny, która zapewni mieszkańcom Województwa Mazowieckiego możliwość realizacji wielu spraw na odległość, bez konieczności wizyty w urzędzie.
Dialog Konkurencyjny NSO
Trwa dialog konkurencyjny Poczty Polskiej dot. dostawy i wdrożenia systemu NSO we wszystkich placówkach pocztowych (7600 urzędów, filii i agencji). Zakończyliśmy pomyślnie pierwszy etap wsparcia projektu NSO w zakresie przygotowania dokumentacji merytorycznej dialogu.
