Doskonalenie organizacji
Oferujemy projekty doskonalenia organizacji takie jak:
modelowanie proces贸w biznesowych
- podstawa dla procesowego podej艣cia do zarz膮dzania organizacj膮 (w ramach np.: BSC, BPM, ERP, SOA)
- udokumentowanie przebiegu proces贸w biznesowych organizacji w postaci tzw. map proces贸w
- sformalizowanie wiedzy o sposobie dzia艂ania organizacji, a tym samym obni偶enie poziomu zale偶no艣ci organizacji od pracownik贸w "niezast膮pionych"聽
- baza dla wdro偶e艅 rozwi膮za艅 IT ukierunkowanych na automatyzacj臋 dzia艂ania organizacji (ERP, CRM, SCM, Workflow i innych)
- podstawa dla doskonalenia organizacji opartego o analizy strukturalne proces贸w
- mo偶liwo艣膰 weryfikacji zakres贸w obowi膮zk贸w kom贸rek organizacyjnych
budowa modelu symulacyjnego proces贸w biznesowych
- ustalenie miar pozwalaj膮cych na monitorowanie efektywno艣ci procesu
- mo偶liwo艣膰 zdefiniowania odpowiedzialno艣ci za procesy - ustalenie w organizacji r贸l tzw. W艂a艣cicieli proces贸w
- mo偶liwo艣膰 powi膮zania systemu motywacyjnego kadry kierowniczej z uzyskiwanymi w dzia艂aniu organizacji wynikami
- powi膮zanie zasob贸w organizacji z realizowanymi dzia艂aniami
- mo偶liwo艣膰 weryfikacji zakres贸w obowi膮zk贸w poszczeg贸lnych r贸l pracowniczych
- podstawa dla definiowania profili stanowisk pracy
- mo偶liwo艣膰 przeprowadzania ilo艣ciowych analiz symulacyjnych typu "co-je艣li" ukierunkowanych na optymalizacj臋 dzia艂ania organizacji
- projektowanie zmian dzia艂ania organizacji w 艣rodowisku symulacyjnym przed ich wprowadzeniem w 偶ycie
usprawnienie proces贸w biznesowych
- zapewnienie szybszej realizacji dzia艂a艅 w organizacji przy jednoczesnej redukacji koszt贸w ich wykonania聽
- mo偶liwo艣膰 oceny聽realizowanych obecnie proces贸w gospodarczych zgodnie z przyj臋tym systemem miar jako艣ci
- identyfikacja miejsc/dzia艂a艅 decyduj膮cych o efektywno艣ci ca艂o艣ci procesu tzw. "w膮skich garde艂"
- mo偶liwo艣膰 dokonywania optymalizacji czasowych i kosztowych聽dzia艂a艅 sk艂adowych
- projektowanie modyfikacji kszta艂tu proces贸w w zakresie聽przebiegu i konsumpcji zasob贸w
- zwi臋kszenie p艂ynno艣ci przep艂ywu pracy (tzw. workflow) w organizacji
budowa koncepcji wsparcia informatycznego proces贸w biznesowych
- identyfikacja wymaga艅 proces贸w biznesowych w zakresie wsparcia informatycznego
- bilans obecnego poziomu wsparcia proces贸w przez rozwi膮zania IT stosowane w organizacji
- ustalenie potrzeb w zakresie rozwoju, wymiany lub nowych wdro偶e艅 system贸w informatycznych聽
- projektowanie architektury docelowej systemu informacyjnego organizacji
